本报讯　平远县采取一矿一策、一矿一领导挂钩包干等措施，积极扶持引导关闭煤矿企业进行转产经营，收到了良好效果，至目前，该县关闭煤矿企业已全部顺利实现转产。

    最近刚刚投入运营的平远健华汽车服务中心是由该县原双丰煤矿老板凌健投入６００多万元兴建的。前年8·7矿难后，该县及石正镇做足服务文章，经常上门沟通，帮助原老板寻找项目。经论证，凌健决定对属下原健华汽修厂进行增资扩产，不仅顺利从矿难阴影走出来，而且吸纳了４０多名工人就业。健华汽车服务中心只是平远县众多煤矿企业成功转产的一个缩影。在前年8·7矿难后，该县共关闭６对矿井２７个井口，涉及大小老板３０多位。为尽快使他们走出矿难阴影，该县认真贯彻落实市政府《关于扶持煤矿企业转产转业若干意见的通知》精神，采取一矿一策、一矿一领导挂钩包干等措施，从做好矿主宣传思想工作入手，经常与矿主沟心通气，了解他们的转产意向，引导他们跳出本县和省、市寻找项目，对有项目的企业积极帮助他们协调用地、办证等工作。目前，煤矿企业老板有的利用原废置厂房办起了竹粉厂，有的依托本地资源开办石场、电站、铁矿等，有的还到市、县等地开起了酒楼及其它贸易产业。　　　
（朱双玲）