[展望2007 县（市、区）委书记言谈]

    过去的一年，是大埔县发展史上极不平凡的一年，在经历百年罕见洪涝灾害和经济连年高速增长的情况下，通过全县上下的共同努力，确保了全县经济社会持续、稳健、和谐发展，全年生产总值比增9.6%，增幅比上年提高2.2个百分点；财政一般预算收入比增20.78%；农村居民人均收入比增5%。面对2007年的新形势新挑战，大埔县如何实现新突破？记者就此采访了大埔县委书记丘小宏。

    科学引领发展

    记者（以下简称记）：丘书记，你好！在大埔履新近一年，你认为大埔发展的优势在哪里？

    丘小宏（以下简称丘）：近一年的工作和生活，我与当地干部群众结下了深厚情谊。大埔山川秀丽，人才辈出，资源丰富，文化底蕴深厚，人文优势和生态优势明显；大埔人民勤劳厚道、善良智慧，海内外乡亲热爱家乡，对家乡建设倾心倾力。同时，大埔的瓷电特色工业基础实、潜力大、前景好，这些都是加快大埔今后发展的优势所在。

    记：去年大埔县克服了重重困难，实现了全县经济社会持续、稳健、和谐发展，面对2007年，你和班子的信心是否更足？目标是否更加明确？

    丘：面对2007年的新机遇和新挑战，大埔县干部群众充满信心，经济社会发展的步伐会更加坚定和扎实。因为有历届县委、县政府打下的良好基础，有去年罕见洪涝灾害的洗礼与考验，特别是在抗击洪涝灾害中，全县人民形成了团结互助、破难攻坚、自强不息的抗洪精神，为加快发展提供了精神动力。2007年大埔县发展总体的要求是：围绕既要稳定更要发展的目标，坚定不移地实施“四个梅州”发展战略和“创新增活力、瓷电增实力、生态增引力、人文增动力”发展思路，以推进工业化、建设新农村、提升人文秀区、构建和谐社会为重点，以项目、机制、环境为切入点，以作风建设为关键点，以经济社会又好又快发展的优异成绩迎接党的十七大和省第十次党代会的召开。今年经济社会各项预期目标为：生产总值增长9.5%，地方财政一般预算收入增长12%，全社会固定资产投资增长15%，农村居民人均纯收入增长5%。

    体现崇商重企

    记：大埔县今后如何理解和贯彻落实市委五届二次全会提出的“崇商重企”理念？

    丘：市委五届二次全会提出的“崇商重企”理念，富有远见和时代意义。无论从梅州还是大埔的现实需要和长远发展来看，崇商重企都是发展先进生产力的本质要求。作为工业基础薄弱的大埔，更要强化全社会崇商重企的意识，努力营造开放开明的思想环境，宽松优惠的政策环境，优质高效的服务环境，诚实守信的信用环境，公正有序的法制环境，文明向上的人文环境，团结鼓劲的舆论环境，全力服务企业，推动工业发展，壮大县域经济。

    记：你去年提出了“创新增活力、瓷电增实力、生态增引力、人文增动力”的发展思路，请问实施情况怎样？

    丘：实践证明，“四增”发展思路，是原有思路的延伸、深化、丰富和发展，与历届县委、县政府的工作思路形成了一个有机的整体。这一思路的提出和实施，进一步明确了今后一个时期发展的目标和重点，为引领全县经济社会持续发展、科学发展，加快构建和谐大埔明确了方向。要实现2007年的目标任务，必须认真坚持好、完善好、实施好“创新增活力、瓷电增实力、生态增引力、人文增动力”的发展思路。

    实现稳定和发展

    记：结合大埔县情，谈谈完成全年的目标任务，实现经济社会又好又快发展的举措？

    丘：今年工作，概括起来，就是要力求“四个突破”，抓好“三个切入点”，把握“一个关键”。

    力求“四个突破”，即在推进工业化、建设新农村、提升人文秀区、构建和谐社会四个方面要有新突破。推进工业化方面，要深入实施“瓷电增实力”的发展思路，切实把陶瓷、电力作为支柱产业来抓，力争两大支柱工业税收占全县税收总额的50%以上。推进新农村建设方面，要以生产发展、农民增收为核心，以改善人居环境、农村面貌为切入点。提升人文秀区方面，要在教育、文化、旅游、科技等方面有新的突破，特别是要抓好教育工作，改革用人、分配、管理体制机制，激活发展动力和活力，力求多出人才、出好人才，全面提升人的素质。在构建和谐社会方面，着力解决好群众反映的民生信访问题、农村“一保六难”问题，确保今年全面完成农村危房改造、中小学校C、D级危房改造，全面实现村村通水泥公路。

    抓好“三个切入点”。一抓环境。在积极改善以交通公路、水利能源为重点的基础设施的同时，强化效能建设，创新机关作风评议，全面增强各级干部队伍的责任心和执行力，提升服务能力和水平，为企业、为群众提供更加优质高效的服务。二抓项目。今年，要全力抓好总投资64亿元的20项在建和新开工项目建设。对每一项重点项目要落实领导挂钩负责制，加强督促检查，确保工程建设进度，力争这些项目早日建成、发挥效益。同时，要全力跟进内河核电、梅龙高速公路、三河火力发电厂等重点项目，成立专门班子负责抓，力争早日敲定、动工建设。三抓机制。从2007年起，县委、县政府将对县直单位一把手、乡镇书记镇长、村干部村民小组长实行绩效考核和责任追究制度，一年拿出近400万元奖金奖励考核合格的干部，进一步激发各级干部工作的积极性、主动性和创造性，促进各项工作的落实。

    把握“一个关键”，就是要大力加强作风建设。要在全县领导干部中大力倡导八种良好风气，形成团结实干、务求实效、干事创业的良好氛围。同时，教育各级干部要廉洁自律、干净干事，敢于破难攻坚、争取胜利，为实现全县经济社会又好又快发展而努力奋斗。

    李锦让　黄志忠